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新闻资讯
山东科技大学泰安校区资源学院到我公司开展“访企拓岗”活动
6月30日下午，山东科技大学泰安校区资源学院副院长秦广鹏，资源工程系主任张培鹏，地质工程系主任张丽，研究生办公室主任商岩冬，辅导员王淦到山东鼎安检测技术有限公司开展“访企拓岗”活动并进行交流。
鼎安获评“山东省2022年省级服务业创新中心”荣誉称号
日前，按照《山东省发展和改革委员会关于开展2022年省级服务业创新中心申报工作的通知》（鲁发改服务〔2022〕72号)有关要求，在各市发展改革委审核推荐的基础上，省发展改革委组织开展了山东省2022年省级服务业创新中心评审认定工作，经第三方评估，初步提出了拟认定的29家省级服务业创新中心名单，山东鼎安检测技术有限公司实力上榜。
喜讯！山东鼎安再获批发布两项山东省地方标准
6月2日，山东省市场监督管理局关于批准发布《地下水超采综合治理评估技术指南》等5项山东省地方标准的公告，山东鼎安检测技术有限公司DB37/T 4509-2022《矿井防爆门（防爆井盖）安全检测技术规范》、DB37/T 4510-2022《矿井供电系统电能质量检测技术规范》两项标准予以公布。这标志着鼎安公司在标准制修订工作中取得长足进步，公司技术创新再上新台阶。
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《新旧动能转换风鹏正举》系列报道 ---记山东鼎安检测技术有限公司
浏览量：2031 From: 山东鼎安检测技术有限公司 Time:2018-05-05 10:45:47
近日，山东鼎安检测技术有限公司作为典型高新技术企业接受大众网记者采访。
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老树开新花 山东鼎安检测的“科研定力”
2018年1月3日，国务院正式批准《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》，2月2日山东省隆重召开了全省新旧动能转换重大工程推进动员大会，全省上下积极对接、先行先试。济南市天桥区药山街道凭借药山科技园雄厚的产业基础和项目优势，开启了新旧动能转换的“加速键”。为答好新旧动能转换“考卷”，大众网以药山街道20余家高新技术企业为蓝本，撰写《新旧动能转换风鹏正举》系列报道，抓典型示范、求经验借鉴，促使辖区企业实现凤凰涅槃、浴火重生。
原隶属于山东省煤炭工业局的山东省煤炭技术服务有限公司，2006年改制后，形成了1个控股公司和2个全资子公司，山东鼎安检测技术有限公司在煤矿“一通三防”领域遥遥领先，山东鼎诺节能环保服务有限公司在水处理、节能环保领域优势明显，山东安实绿色开采技术发展有限公司在煤矿充填、沿空留巷与塌陷区治理领域成绩突出。
四个公司合而为一，一方面围绕煤炭产业，形成了矿区地质测绘、煤矿安全评估、矿山充填开采、废弃物处理、排水管路清洗于一体的全产业链，推进了煤炭产业从“黑”到“绿”、由“危”转“安”的拐点；另一方面，着眼节能环保产业，使用高新技术开辟了环境检测、水平衡测试、节能诊断与评估技术服务，推动企业在科技创新道路上越走越铿锵。
“老树开新花”：传统产业“转”出新天地
2006年，改制后的山东省煤炭技术服务有限公司（以下简称技服公司）把转型升级放在企业发展首位，一度成为煤炭检测行业翘楚。“当时煤炭检测行业竞争非常激烈，我们的共识就是要加快转型升级，实现‘有中生新’。”鼎安检测副总经理吕学强说。
于是，技服公司开始了科技创新之路。为了推动企业从“汗水驱动”向“智慧驱动”转变，技服公司建立了产学研合作平台，先后与山东科技大学、山东理工大学、中国矿业大学、华北科技学院等专业科研高校深度合作，一方面积极转化科研成果，一方面依托高校“智囊团”破解现实难题，在地质检测方面取得了较大成绩。
也正是因为有了“智力支持”，技服公司的专利授权跑出了“加速度”，发明专利授权3项，实用新型专利授权20项，发明专利等待授权10项，实用新型专利等待授权8项……目前技服公司已成为行业“领头羊”，多次参与煤矿安全生产标准起草和修编工作，并成功编制了煤矿瓦斯等级鉴定及管理软件，在全省推广应用。
“新芽长大树”：新兴产业“创”出新精彩
随着煤炭行业的式微，技服公司果断跳出煤炭行业，成立了鼎诺节能环保服务有限公司，同时鼎安检测也逐步向职业卫生、应急管理方面倾斜。
业务有变化，但是走科技创新发展道路的理念依然坚定。企业持续不断加大科研投入力度，今年初，鼎安检测与山东科技大学签订了战略合作协议，并获批建立博士后创新实践工作站和院士工作站。而企业的科研资金从2015年的200万元猛增到2017年的605万元，未来这一数字还会继续增大。
科研投入占公司产值20%以上，研究生、本科生占公司总人数80%以上，科研实验室占公司总面积50%以上……去年，鼎安检测被评上省级高新技术企业。在申请高新技术企业过程中，药山街道经济发展科负责人李伟没少为企业奔走，企业困难第一时间被解决，新鲜政策第一时间送上门。“鼎安检测十分注重自主创新，在企业创新创造的过程中，我们基层政府要时刻扮演‘店小二’角色——有求必应、无事不扰。”李伟说。
“巢暖引凤来”：创新激励“招”来新人才
目前鼎安检测有专业技术人员130人，中级职称以上技术人员45人，工程应用研究员2人，高级工程师16人，可谓人才济济。
在采访中，当记者问到如何解决人才难招问题时，吕学强笑着说：“我们公司不存在这个问题，因为我们有一套科学、系统的科学创新激励机制和人才晋升管理机制。”
据吕学强介绍，对开发新项目并形成效益的人员、完成项目获得地市级省级奖励的人员、对获得专利授权的人员或团体，公司会根据实际情况进行量化，予以资金奖励，2017年仅创新奖励奖金就发放了80余万元。
在人员管理方面，鼎安检测设置了管理岗和技术岗，并实行晋升双轨制，让各类人才在合适的岗位充分发挥自己的作用。鼎安检测还十分看重员工考核结果，两月一小考、半年一中考、年终一大考，工作积极、成绩突出、创新力强的员工可登上公司光荣榜，连续5年被评为优秀员工或优秀干部的人员被确定为功勋员工，在购房、购车、持股方面可获得补贴或优先选择。
“我们员工都把公司当成自己的家，节假日公司还会组织同事们一起做义工，去年公司免费为省特殊教育中等专业学校安装了新风系统，这样一个有情有义又多金的公司，我们哪舍得离职。”鼎安检测员工侯秀贞信心满满地说道。
【他山之石】
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。如果不走创新驱动道路，新旧动能不能顺利转换，企业是不可能真正强大起来的，只能是大而不强。要想强起来必须靠创新，要想勇攀创新高峰必须靠人才。可以说，人才引进、人才培养、留住人才是新旧动能转换工程绕不开的话题。鼎安检测既注重外部人才的使用，又注重内部人才的培养，一方面借助产学研平台，吸收外部智慧；另一方面建立激励培养机制，发掘内部潜力。正是因为它紧紧抓住了人才这个“根”，才推动了企业在科技创新的道路上勇往直前、永不停歇。
2018年1月3日，国务院正式批准《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》，2月2日山东省隆重召开了全省新旧动能转换重大工程推进动员大会，全省上下积极对接、先行先试。济南市天桥区药山街道凭借药山科技园雄厚的产业基础和项目优势，开启了新旧动能转换的“加速键”。为答好新旧动能转换“考卷”，大众网以药山街道20余家高新技术企业为蓝本，撰写《新旧动能转换风鹏正举》系列报道，抓典型示范、求经验借鉴，促使辖区企业实现凤凰涅槃、浴火重生。
原隶属于山东省煤炭工业局的山东省煤炭技术服务有限公司，2006年改制后，形成了1个控股公司和2个全资子公司，山东鼎安检测技术有限公司在煤矿“一通三防”领域遥遥领先，山东鼎诺节能环保服务有限公司在水处理、节能环保领域优势明显，山东安实绿色开采技术发展有限公司在煤矿充填、沿空留巷与塌陷区治理领域成绩突出。
四个公司合而为一，一方面围绕煤炭产业，形成了矿区地质测绘、煤矿安全评估、矿山充填开采、废弃物处理、排水管路清洗于一体的全产业链，推进了煤炭产业从“黑”到“绿”、由“危”转“安”的拐点；另一方面，着眼节能环保产业，使用高新技术开辟了环境检测、水平衡测试、节能诊断与评估技术服务，推动企业在科技创新道路上越走越铿锵。
“老树开新花”：传统产业“转”出新天地
2006年，改制后的山东省煤炭技术服务有限公司（以下简称技服公司）把转型升级放在企业发展首位，一度成为煤炭检测行业翘楚。“当时煤炭检测行业竞争非常激烈，我们的共识就是要加快转型升级，实现‘有中生新’。”鼎安检测副总经理吕学强说。
于是，技服公司开始了科技创新之路。为了推动企业从“汗水驱动”向“智慧驱动”转变，技服公司建立了产学研合作平台，先后与山东科技大学、山东理工大学、中国矿业大学、华北科技学院等专业科研高校深度合作，一方面积极转化科研成果，一方面依托高校“智囊团”破解现实难题，在地质检测方面取得了较大成绩。
也正是因为有了“智力支持”，技服公司的专利授权跑出了“加速度”，发明专利授权3项，实用新型专利授权20项，发明专利等待授权10项，实用新型专利等待授权8项……目前技服公司已成为行业“领头羊”，多次参与煤矿安全生产标准起草和修编工作，并成功编制了煤矿瓦斯等级鉴定及管理软件，在全省推广应用。
“新芽长大树”：新兴产业“创”出新精彩
随着煤炭行业的式微，技服公司果断跳出煤炭行业，成立了鼎诺节能环保服务有限公司，同时鼎安检测也逐步向职业卫生、应急管理方面倾斜。
业务有变化，但是走科技创新发展道路的理念依然坚定。企业持续不断加大科研投入力度，今年初，鼎安检测与山东科技大学签订了战略合作协议，并获批建立博士后创新实践工作站和院士工作站。而企业的科研资金从2015年的200万元猛增到2017年的605万元，未来这一数字还会继续增大。
科研投入占公司产值20%以上，研究生、本科生占公司总人数80%以上，科研实验室占公司总面积50%以上……去年，鼎安检测被评上省级高新技术企业。在申请高新技术企业过程中，药山街道经济发展科负责人李伟没少为企业奔走，企业困难第一时间被解决，新鲜政策第一时间送上门。“鼎安检测十分注重自主创新，在企业创新创造的过程中，我们基层政府要时刻扮演‘店小二’角色——有求必应、无事不扰。”李伟说。
“巢暖引凤来”：创新激励“招”来新人才
目前鼎安检测有专业技术人员130人，中级职称以上技术人员45人，工程应用研究员2人，高级工程师16人，可谓人才济济。
在采访中，当记者问到如何解决人才难招问题时，吕学强笑着说：“我们公司不存在这个问题，因为我们有一套科学、系统的科学创新激励机制和人才晋升管理机制。”
据吕学强介绍，对开发新项目并形成效益的人员、完成项目获得地市级省级奖励的人员、对获得专利授权的人员或团体，公司会根据实际情况进行量化，予以资金奖励，2017年仅创新奖励奖金就发放了80余万元。
在人员管理方面，鼎安检测设置了管理岗和技术岗，并实行晋升双轨制，让各类人才在合适的岗位充分发挥自己的作用。鼎安检测还十分看重员工考核结果，两月一小考、半年一中考、年终一大考，工作积极、成绩突出、创新力强的员工可登上公司光荣榜，连续5年被评为优秀员工或优秀干部的人员被确定为功勋员工，在购房、购车、持股方面可获得补贴或优先选择。
“我们员工都把公司当成自己的家，节假日公司还会组织同事们一起做义工，去年公司免费为省特殊教育中等专业学校安装了新风系统，这样一个有情有义又多金的公司，我们哪舍得离职。”鼎安检测员工侯秀贞信心满满地说道。
【他山之石】
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。如果不走创新驱动道路，新旧动能不能顺利转换，企业是不可能真正强大起来的，只能是大而不强。要想强起来必须靠创新，要想勇攀创新高峰必须靠人才。可以说，人才引进、人才培养、留住人才是新旧动能转换工程绕不开的话题。鼎安检测既注重外部人才的使用，又注重内部人才的培养，一方面借助产学研平台，吸收外部智慧；另一方面建立激励培养机制，发掘内部潜力。正是因为它紧紧抓住了人才这个“根”，才推动了企业在科技创新的道路上勇往直前、永不停歇。
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