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6月30日下午,山东科技大学泰安校区资源学院副院长秦广鹏,资源工程系主任张培鹏,地质工程系主任张丽,研究生办公室主任商岩冬,辅导员王淦到山东鼎安检测技术有限公司开展“访企拓岗”活动并进行交流。
日前,按照《山东省发展和改革委员会关于开展2022年省级服务业创新中心申报工作的通知》(鲁发改服务〔2022〕72号)有关要求,在各市发展改革委审核推荐的基础上,省发展改革委组织开展了山东省2022年省级服务业创新中心评审认定工作,经第三方评估,初步提出了拟认定的29家省级服务业创新中心名单,山东鼎安检测技术有限公司实力上榜。
6月2日,山东省市场监督管理局关于批准发布《地下水超采综合治理评估技术指南》等5项山东省地方标准的公告,山东鼎安检测技术有限公司DB37/T 4509-2022《矿井防爆门(防爆井盖)安全检测技术规范》、DB37/T 4510-2022《矿井供电系统电能质量检测技术规范》两项标准予以公布。这标志着鼎安公司在标准制修订工作中取得长足进步,公司技术创新再上新台阶。
当我们面对一项从未开展过的工作时,第一反应是迷茫和无措,不知道该从什么地方下手,觉得每个方面都是重点,都应该抓到手里,但是这样的做法反倒失去了重点。
首先我们要了解这个项目的由来,有时候我们盲目的先去进行这项工作,想要尽快提交给客户成果,却在最后提交报告时发现与项目的初衷产生了背离,造成项目完成的不顺利,所以项目背景和工作由来非常重要,了解了这些,有针对性的去看法律法规、行业政策和工作指南,这是高效的工作路线,也不容易偏离主流的工作思路。
然后捋清项目的主要组成部分有哪些,哪些是重点部分,哪些是一般通用部分,分清主次和轻重缓急,按照工作的流程和程序安排每一步的工作计划,安排项目组成人员和各自负责的部分,同时也要请教做过同类项目的兄弟单位,这使我们能够更快更好地对项目进行大方向的掌握。
最后在项目快要收尾时,对项目进行总结归纳,针对细节部分查缺补漏。按照系统化标准化流程化的工作方式可以更快更好地完成新项目,也使我们得到正确的锻炼。